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1、金融支持政策，为新型农业经营主体提供贷款、信用担保、利息补贴等金融支持，降低其融资成本，促进其发展壮大。
2、土地政策支持，通过土地流转、承包经营权确权登记等政策手段，支持新型农业经营主体获取和扩大经营用地，提高土地利用效率。
3、农业科技支持，加大科技投入，支持新型农业经营主体采用先进的农业技术和管理方法，提高农产品质量和产量，提升农业竞争力。
4、支持符合条件的奶牛家庭牧场（奶牛合作社）开展养殖设施改造、饲草料生产供应和粪污资源化利用等设施建设和设备购置。
5、支持全程机械化新型农业经营主体，开展农机装备建设、机具库等土建工程建设。
6、支持渔业合作社开展稻渔综合种养、水产良种繁育、大水面生态渔业等生产经营。
7、优先安排基础条件好、服务能力强、作业质量优的新型农业经营主体实施农机深松整地作业。
8、支持科技服务能力较强的农民合作社、家庭农场等社会化服务组织探索“技物结合”“技术托管”等服务模式，开展农业科技服务。
9、鼓励新型农业经营主体采用超市直供、社区定点直销、采摘体验、会员制配送等方式，提供优质、新鲜、价廉的农产品。
10、按规定对确有困难的新型农业经营主体减免房产税、城镇土地使用税。
随着电商的普及和直营的便利，对生鲜质量有以下要求：
一，改进包装。随着这几年电商的普及，生鲜农产品的包装技术也有了很大的改进，以前觉得不能通过快递运输的产品，也有了相应的包装。相信随着包装技术的发展，未来还会有很多现在看起来不适合快递运输的农产品会被电商化。
二，会员制营销。目前的电商主要是在用流量的商业逻辑做经营，但生鲜品电商更需要客户思维的商业逻辑来支撑，强调品质和服务，在这方面会员制营销可以成为农村生鲜品电商经营的利器。生鲜电商做会员制，第一是要突出会员的价格优势，相对于普通消费有更低的价格。
三，精选中高端品类。生鲜农产品作为日常生活的刚需，销售环节容易受到两个因素的影响：商品的新鲜度和价格。一般的大众化生鲜品没有什么特色，上线电商渠道必然会遭遇菜市场与超市的直接挑战，价格本来就弹性小，加上物流成本更没有什么优势。生鲜农产品电商的品类一定要精选，突出优势的本地特产或者高品质的生鲜产品，这样在产品上才能更具食材竞争力：另外，精选的优质产品也具有更好的价格弹性和盈利空间，即使附加一定的流通成本还是可以被消费者接受。
四，优化物流和配送。生鲜品消费强调品相保鲜和消费的及时性，冷链物流、仓储配送是生鲜电商必须要解决的两大难题。现在大部分的生鲜农产品，保质期短，容易腐烂，而目前电商商户用的保鲜方式还比较原始。因此，要加大研发投入，利用新技术、新材料和新方法来提高商品的保鲜度。
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