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第一，个人素质，也就是说，有足够高的个人素养，个人道德，技术操守，职责修为。
第二，集体素质，能够带领大家共同进步，共同完成任务，攻坚克难，有荣辱观，有大局意识，有组织能力。
第三，团结素质，能够让大家凝心聚力，劲儿望一起使，活在一起干，积极向上的精神。
第四，文明素质，以身作则严格自己的职业规范，礼貌待人，不张狂，不蛮狠，用文明的态度待人接物，用个人魅力感染大家。
谢谢！
简述管理者必须具备的技能和基本素质
回答：
第一个，管理者必须具备的技能，
1、沟通能力。
2、协调能力。
3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
4、决策与执行能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
第二个，管理者必须具备的基本素质
一个好的管理者应该具备这些品质：
1. 敏捷的思维。敏捷思维对于解决问题至关重要。一个成功的多任务处理者必须思维清晰，反应迅速，能够快速把握事物的本质，做出判断，耐心地解决问题。
2. 说得好。
3. 健康。管理者要在竞争中取胜，身体的健康才能保证。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广，乐观向上，在面对压力时不轻易认输；
4. 团队精神。不要认为当一个领导者是一个人的老板时，任性就会不忠，善待他人，尊重每个人，是做好事情的关键，协调、沟通、谈判是管理者需要做的；
5. 领导技巧。领导能力不是专业技能，不是学位和文凭，而是知识、生活经验、阅历等综合素质的反映，集中在认识人、雇用人、包容人的能力上；
6. 敬业精神。有时候，人的能力差在99步和1步之间。有毅力完成最后一步的人往往是成功的。成功取决于高度的责任感和毅力。一个成功的人必须是一个乐观、进取和不屈不挠的人。
7. 学习创新；
8. 个人的完整性。一个人有了更多的知识、能力、诚信来控制问题，长此以往会导致大错误。越深入事件，越要抓住细节；
9. 生活习惯。一个有良好生活习惯和平常心的人，能认真对待工作的原则，从一个人的生活点滴中，能观察到自己未来的发展；
10. 适应性。
此外，一个好的管理者也应该是一个好的教练。在很短的时间内，我可以找出问题背后的原因，让员工认识到自己的责任。并采取积极的行动来实现积极的行为和绩效改进。
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