网上有关“来宝集团的创始人”话题很是火热，小编也是针对来宝集团的创始人寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
奥德曼(Richard Elman)来自英国，中学没毕业就出来社会工作。早在1969年，他就到亚洲地区来，最初去东京，在一家美国的金属制造公司工作，到1986年才创办来宝集团。在这个区域居住超过30年，他见证了这个区域的变化。
对中国感到乐观
也正是因为这样，当记者问他为什么对中国感到乐观的时候，奥德曼说：“我们肯定是要乐观的。为什么?因为我看到他们在过去20年里所创造的改变。那里有十几亿希望生活得好一点的人，而要过好日子的唯一途径，就是建立强盛稳健的经济。”
香港人不了解中国，因为现在香港的生活已经太舒适了。但是在中国，还有很多在挨饿的人愿意努力工作，而他们知道只要努力工作，生活就会改善。
奥德曼回忆自己在1969年刚开始到广东谈生意的情形，上午从香港出发，乘火车到粤港边防，走过一座木桥后，就在火车站附近吃午餐和办理通关手续，真正到达广州已经是下午四点钟。而要真正把事情办完，他们得待上一个月的时间，因为当时到广东去，没有所谓的多次进入的签证。
当时中国是个计划经济，他只有一个客户，而且是个大客户，那就是中国政府。到广东去，总要耗上很多时间，等着与部门的负责人谈。
慢慢地，中国改变了，官员们都在从与他们的会谈中学习贸易。到后来，来宝开始在中国开设办事处，到今天在中国拥有四五十个职员，而他们的客户，已经扩大到适用原料的工厂或原料的生产商。而奥德曼本人，则越来越熟悉中国。
拥有30多年与中国人打交道的经验，奥德曼说：“它有自己的特点。这是中国，不是美国，也不是德国。这里的人有自己的个性，你必须了解他们。比如和你谈判的那人，你也许以为他看来很懦弱，或者不愿意拿主意。实际上，根本就不是这回事，那是因为他没有决定权。西方的公司，负责人一般有较大的权力，但是在中国，这里通常是由委员会来决定的。因此那个人必须先从你那里尽量得到资讯，然后再去同他的一组人讨论，最后才能做决定。”
奥德曼告诉记者：“我们必须了解中国，否则我们怎么可能运作?不过不要误解我的意思，以为我了解中国。我不了解中国，但是我了解自己不了解中国，而这个‘不了解’也是一份重要的了解。”
他进一步阐明：“以中国的数据为例，我假设他们是不正确的，作为数字是不可靠的。我一直都假设它们作为数字不可靠，因此我该怎么看?我把它们当作一个趋势来看，不管中国说经济增长是6%、7%或8%，这都不重要，重要的是这次他们说是8%，而明年则说是9%，那意味着经济是往上走。你要做的是懂得如何诠释自己所听说的信息。”
关于“来宝集团的创始人”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
本文来自作者[嘉永金]投稿，不代表奇思号立场，如若转载，请注明出处：https://7416.cn/shkx/202501-41227.html
评论列表（4条）
我是奇思号的签约作者“嘉永金”！
希望本篇文章《来宝集团的创始人》能对你有所帮助！
本站[奇思号]内容主要涵盖：国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育
本文概览：网上有关“来宝集团的创始人”话题很是火热，小编也是针对来宝集团的创始人寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。 奥德曼(Ric...