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风险并不可怕，真正可怕的是不将风险当一回事。以未雨绸缪的态度看待企业，才能避免“屋漏偏逢连夜雨”的危机。风险管理内容包括预警、决策、风险应对几大项。
（1）预警
企业风险管理的预警机制是风险防范的第一步，是企业具有生命力的最突出表现之一。风险预警机制的第一要素是对风险信息的敏感度。只有对本企业的未来有影响的信息才是风险信息。其来源主要有行业动态，国内经济调控的措施，国家经济政策的变化，企业销售数据、财务数据的非线性变化或异常波动，企业人力资源的异常变动，企业质量控制的异常情况等。企业的各个职能部门都有责任和义务报告可能面临的风险。
（2）决策
企业各个不同层次的决策机构应该对不同来源的风险预警信息在第一时间做出反应，做出科学的决策，及时采取最有效的措施把企业放到可进可退的战略位置，将可能的损失降到最低。更积极的决策是化风险为机遇，把每一次风险都变成企业发展的一次转折。
（3）风险应对
实际上就是化解风险的一系列措施和方法。对于可以预见的风险，比如自然灾害类的台风、地震等和事故类的火灾、中毒等，都应该有预防制度和化解预案。对于随时可能出现的种种风险，最重要的应对应该是预警准确，决策及时，措施得当，预后处理完善。
私募人员与证券从业人员不同，私募人员是可以利用自有资产进行股票交易的，但受到一定的限制。
私募基金管理人、私募基金托管人、私募基金销售机构及其它私募服务机构及其从业人员，不得有以下行为：
1、将其固有财产或者他人财产混同于基金财产从事投资活动。
2、利用基金财产或者职务之便，为本人或者投资者以外的人牟取利益，进行利益输送。
3、侵占、挪用基金财产。
4、不公平的对待其管理的基金财产。
5、泄漏因职务便利获取的未公开信息，利用该信息从事或者明示、暗示其他人从事相关的交易活动。
6、从事损害基金财产和投资者利益的投资活动。
7、玩忽职守，不按照规定履行职责。
8、从事内幕交易、操作交易价格及其他不正当交易活动。
9、法律、行政法规和中国证监会规定禁止的其它行为。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-12-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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评论列表（4条）
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