“双循环”格局下,酒店如何浴火重生?总经理和管理层必须遵循走动式管理：跑外联，见客户和政府相关部门，了解最新政策和客户需求，及时修正酒店的既定策略；跑供应商，了解最新的供给价位和市场行情，充分利用价格调控成本；跑部门，和各部门一线员工接触，了解酒店政策在执行和落实中一些被忽视和误解的问题，加以澄清